Herramientas Personales
Usted está aquí: Inicio Ciencias Sociales y Jurídicas Dirección de Operaciones (2013) Bibliografía

Bibliografía

Acciones de Documento
  • Enviar esto
  • Imprimir esto
  • Content View
  • Bookmarks

bibliografia

Bibliografía básica

  • Miranda F.J. et al. Manual de dirección de operaciones. Ed. Thompson, Madrid, 2005.
  • Rodrigo Illera C. Aspectos estratégicos de la Dirección de la Producción. Curso práctico. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 2002.
  • Heizer J. y Render B. Operations Management. Ed. Prentice Hall, New Jersey, 2001.
  • Cuatrecasas L. Organización de la producción y dirección de operaciones. Editorial Díaz de Santos, Madrid, 2011.
  • Schroeder R.G., Goldstein S.M. y Rungtusanatham M.J. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. Ed. McGraw-Hill, México, 2011.
  • Chase R.B., Jacobs F.R. y Aquilano N.J. Administración de operaciones. Producción y cadena de suministros. Ed. Mc Graw-Hill, México, 2009.

 

Bibliografía complementaria

      • Velasco Sánchez J. Organización de la producción. Ed. Pirámide, Madrid, 2010.
      • Santos, J. et. al. Mejorando la producción con lean thinking. Ed. Pirámide, Madrid, 2006.

      Bibliografía específica de cada Tema

      Tema 1. Problemática y estrategia de operaciones

      • Aggarwal S., 1997. Flexibility management: the ultimate strategy. Industrial Management –Chicago Then Atlanta–, Vol. 39, pp. 26-31.
      • Browne J., Dubois D., Rathmill K., Sethi S.P. y Stecke K.E., 1984. Classification of flexible manufacturing systems. The FMS Magazine, Vol. 2, n° 2, pp. 114-117.
      • Chase, Aquilano y Jacobs. Administración de producción y operaciones. 8ª ed. McGraw Hill.
      • Davis M., Aquilano N. y Chase R. Fundamentos de Dirección de Operaciones. McGraw Hill, Madrid, 2001.
      • Domínguez Machuca J.A., Álvarez M.J., Domínguez Machuca M.A., García González S. y Ruiz Jiménez A. Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. McGraw Hill, España, 1995.
      • Duncan R.B., 1972. Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty. Administrative Science Quarterly, Vol. 35, n° 3, pp. 504-529.
      • Fernández E, Avella L. y Fernández M. Dirección de la producción. I Fundamentos estratégicos. Civitas, España, 1993.
      • Knudsen D.C. y Boogs J.S., 1996. The transition to flexibility. Kluwer Academic Publishers.
      • Miranda F.J., Rubio S., Chamorro A. y Bañegil T.M. Manual de dirección de operaciones. Thomsom, Madrid, 2004.
      • Porter M.E., 1980. Competitive strategy. Free Press, Nueva York.
      • Sethi A.K. y Sethi S.P., 1990. Flexibility in manufacturing: a survey. International Journal of Flexible Manufacturing Systems, Vol. 2, n° 4, pp. 289-328.
      • Schroeder R.G., Meyer S. y Rungtusanatham M.J. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. McGraw Hill, México, 2011.
      • Upton D., 1994. The Management of Manufacturing Flexibility. California management review, Vol. 36, n° 2, pp. 72-89.
      • Wilson S. y Platts K., 2009. The Role of resource configuration on mix flexibility requirements. Production Planning & Control: the management of operations, Vol. 20, n° 8, pp. 769-784.
      • Zelenovic D.M., 1982. Flexibility-a condition for effective production systems. International Journal of Production Research, Vol. 20, n° 3, pp. 319-337.

       

      Tema 2. La selección y diseño del producto

      • Carlos Rodrigo Illera y Antonio Gancedo Prieto. Aspectos estratégicos de la Dirección de Producción. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces, S.A.
      • Chase, Aquilano y Jacobs. Administración de producción y operaciones. 8ª ed. McGraw Hill.
      • Davis M., Aquilano N. y Chase R. Fundamentos de Dirección de Operaciones. McGraw Hill, Madrid, 2001.
      • Domínguez Machuca J.A., Álvarez M.J., Domínguez Machuca M.A., García González S. y Ruiz Jiménez A. Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. McGraw Hill, España, 1995.
      • Fernández E, Avella L. y Fernández M. Dirección de la producción. I Fundamentos estratégicos. Civitas, España, 1993.
      • Kim L., 2006. La dinámica del aprendizaje tecnológico en la industrialización. Revista Internacional de Ciencias Sociales, Vol. 168.
      • Miranda F.J., Rubio S., Chamorro A. y Bañegil T.M. Manual de dirección de operaciones. Thomsom, Madrid, 2004.
      • Schroeder R.G., Meyer S. y Rungtusanatham M.J. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. McGraw Hill, México, 2011.

       

      Tema 3. La selección y diseño del proceso

      • Domínguez Machuca J.A., 1995. Dirección de operaciones: aspectos estratégicos en la producción y en los servicios. Pirámide. Madrid.
      • Hayes R.H. y Wheelwright S.C., 1979. Link manufacturing process and product life cycles. Harvard Business Review, Vol. 57, nº 1.
      • Krajewsky L.J. y Ritzman L.P., 1990. Operations management: strategy and analysis. Addison Wesley.
      • Miranda F.J., Rubio S., Chamorro A. y Bañegil T.M., 2004. Manual de dirección de operaciones. Thomsom, Madrid.
      • Rodrigo Illera C. y Gancedo Prieto A., 2001. Dirección de la producción. Estrategias. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces. Madrid.
      • Schroeder R.G., Meyer S. y Rungtusanatham M.J., 2011. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. McGraw Hill, México.

       

      Tema 4. El Lean Management

      • Cuatrecasas Arbós L., 2000. «La calidad competitiva en el siglo XXI: asegurada y a bajo coste» in Noves tendències en administració d'empreses davant el canvi de segle: perspectives empresarials a Lleida. Primera edición. Universitat de Lleida. Edicions de la Universitat de Lleida, pp. 201-216.
      • Cuatrecasas Arbós L., 2006. Claves de Lean Management. Un enfoque para la alta competitividad en un mundo globalizado. Gestión 2000, España.
      • Cuatrecasas Arbós L., 2010a. Lean Management: La gestión competitiva por excelencia. Profit, España.
      • Cuatrecasas Arbós L., 2010b. «La competitividad de los procesos productivos de acuerdo con el enfoque de gestión: análisis de las pérdidas de productividad». Revista de contabilidad y dirección, n° 11, pp. 39-61.
      • Cuatrecasas Arbós L., 2011. Organización de la producción y de Dirección de Operaciones. Sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva. Diaz de Santos, España.
      • Liker J.K., 2010. Las claves del éxito Toyota. 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo. Gestión 2000, Madrid.
      • Rother M. y Shook J., 1999. Observar para Crear Valor: Cartografía de la Cadena de Valor para Agregar Valor y Eliminar Muda. Lean Entreprise Institute, Massachussets, USA.
      • Womack J.P., Jones D.T. y Roos D., 1990. The Machine that Changed the World. How Lean production Revolutionized the Global Car Wars. McMillan/Rawson Associates, New York.
      • Womack J.P. y Jones D.T., 2005. Lean Thinking. Cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa. Ediciones Gestión 2000, Barcelona.

       

      Tema 5. La decisión de capacidad a largo plazo

      • Carnero Moya M.C., 2013. Problemas resueltos de Administración de la Producción y Operaciones. Ediciones Paraninfo, Madrid.
      • Domínguez Machuca J.A., Álvarez M.J., Domínguez Machuca M.A., García González S. y Ruiz Jiménez A. Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios. McGraw Hill, España, 1995.
      • Fernández E., Avella L. y Fernández M., 2003. Estrategia de Producción. Mc Graw Hill, Madrid.
      • Krajewski L.J. y Ritzman L.P., 2000. Administración de operaciones. Estrategia y análisis. Prentice Hall, México.
      • Leone R.A. y Meyer J.R., 1980. Capacity strategies for the 1980s. Harvard Business Review, nov-dic, pp. 133-140.
      • Miranda F.J., Rubio S., Chamorro A. y Bañegil T.M. Manual de dirección de operaciones. Thomsom, Madrid, 2004.
      • Stevenson W., 1990. Production/Operations Management. Irwing.

       

      Tema 6. La decisión de la localización

      • Chase R.B., Aquilano N.J. y Jacobs F.R., 2000. Administración de producción y operaciones. Manufactura y servicios. McGraw Hill, Colombia.
      • Fernández E., Avella L. y Fernández M., 2003. Estrategia de Producción. McGraw Hill, Madrid.
      • Feenstra R.C., 1998. Integration of trade and disintegration of production in the global economy. Journal of Economic Perspectives, Vol. 12, n° 4, pp. 31-50.
      • Krajewski L.J. y Ritzman, L.P., 2000. Administración de operaciones. Estrategia y análisis. Prentice Hall, México.
      • Miranda F.J., Rubio S., Chamorro A. y Bañegil T.M. Manual de dirección de operaciones. Thomsom, Madrid, 2004.
      • Peck J., 1996. Work-place: The Social Regulation of Labour Markets. Guilford Publications. New York.
      • Schmenner R.W., 1979. Look beyond the obvious in plant location. Harvard Business review, enero-febrero, pp. 126-132.

       

      Tema 7. Factor humano en operaciones

      • Rodrigo Illera, C, 2006. Dirección de la producción. Estrategias. Editorial Centro de estudios Ramón Areces, S.A., Madrid, España.
      • Miranda F.J. et al. 2005. Manual de Dirección de Operaciones. Editorial Thompson, Madrid.
      • Domínguez Machuca J.A. et al. 1995. Dirección de operaciones: aspectos estratégicos en la producción y en los servicios. Pirámide, Madrid, 1995.
      • Heizer J. y Render B., 2001. Dirección de la producción: decisiones estratégicas. Prentice-Hall, Madrid.

       

      Tema 8. Gestión de la calidad

      • Crosby P., 1979. Quality is free. McGraw Hill, EE.UU.
      • Feigenbaum A.V., 1991. Defining the Total Quality System. En A.V. Feigenbaum, Total Quality Control. McGraw Hil.
      • Juran J.M., 1993. Manual de Control de la Calidad. 4ª edición, McGraw Hill, Interamericana de España S.A. España.
      • Deming W.E., 1982. Quality, productivity and competitive position. Universidad de Cambridge. EE.UU.
      • Heras I. y Casadesús M., 2006. Los estándares internacionales de sistemas de gestión: pasado, presente y futuro. Boletín ICE n° 2.876, Revista del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Madrid, España.
      • Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos. (ISO 9001:2008), AENOR. Madrid, España.
      • Dale B.G., Boaden R.J., y Lascelles D.M., 1994. Total Quality Management: an Overview. En Dale, B.G. (Ed.). Managing Quality. Prentice Hall, London.
      • Rodrigo Illera C., 2006. Dirección de la producción. Estrategias. Editorial Centro de estudios Ramón Areces, S.A. Madrid, España.
      • Camisó C., González T. y Cruz S., 2006. Gestión de la calidad: Conceptos, enfoques, modelos y sistemas. Pearson Educación. Madrid, España.
      • Miranda F.J. et al., 2005. Manual de Dirección de Operaciones. Ed. Thompson. Madrid, España.
      • Domínguez Machuca J.A., 1995. Dirección de operaciones: aspectos estratégicos en la producción y en los servicios. Pirámide. Madrid, España.
      • James P., 1997. Gestión de la calidad total. Prentice Hall. Madrid, España.

        Copyright 2014, por los autores de los cursos. Cite/attribute Resource. Bibliografía. (2013, April 11). Retrieved August 18, 2017, from OCW Universidad de Cantabria Web site: http://ocw.unican.es/ciencias-sociales-y-juridicas/direccion-de-operaciones/bibliografia. Esta obra se publica bajo una licencia Creative Commons 4.0. Creative Commons 4.0
        Reuse Course
        Download this course