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Título: Organización y Gestión del Proyecto

Centro: E.T.S. Ingenieros Industriales y de Telecomunicación

Módulo/ materia: Proyectos

Código: 2280

Tipo: Troncal

Créditos ECTS: 5

Curso: Quinto

Profesor responsable: Mª del Carmen Ruiz Puente

 

 

BLOQUE TEMÁTICO 1:

L0. Introducción a la dirección y gestión del proyecto.

1.1. Relación con la acción de proyectar.

1.2. Ciclo de vida del proyecto y entes implicados.

1.3. Dirección y gestión de proyectos – “Project Management”. Concepto y ámbito.

L1. Entorno profesional del proyectista.

1.1. Ejercicio libre de la profesión.

1.2. Empresa: consultoría y actividad productiva.

1.3. Administración Pública.

 

BLOQUE TEMÁTICO 2:

L2. El proyecto en la empresa.

2.1. El proyecto y la empresa.

2.2. Tipos de estructuras organizativas en la empresa.

2.3. Influencia del proyecto sobre la estructura organizativa.

L3. El director de proyecto y el equipo.

3.1. La figura del director de proyecto.

3.2. Funciones y actividades.

3.3. Tipos y características de los directores de proyecto.

3.4. Selección, organización y coordinación del equipo de proyectos.

3.5. Certificación en dirección de proyectos.

L4. Encargo y contratación del proyecto.

4.1. Planteamiento de la propiedad.

4.2. Trámites de legalización del proyecto.

4.3. Contrato de transferencia de tecnología.

4.4. Modalidades de contratación.

4.5. Proceso de adjudicación.

4.6. Tipos de contrato según precio.

 

BLOQUE TEMÁTICO 3:

L5. Metodología de la gestión del proyecto.

5.1. Objetivos.

5.2. Definición y alcance del proyecto.

5.3. Etapas: planificación, programación, ejecución y seguimiento, control.

5.4. Documentación.

L6. Técnicas de planificación y programación.

6.1. Necesidades de la planificación y programación.

6.2. Programación clásica.

6.3. Técnicas basadas en el uso de redes.

6.4. Aplicaciones informáticas.

L7. Distribución y optimización de recursos.

7.1. Problemas de recursos limitados.

7.2. Nivelación de recursos.

7.3. Asignación de recursos.

7.4. Extensiones de las técnicas CPM/PERT: optimización de tiempos y costes.

 

BLOQUE TEMÁTICO 4:

L8. Alternativas de ejecución y control de obras.

8.1. Alternativas para la ejecución del proyecto.

8.2. Proceso de contratación para la ejecución.

L9. Gestión de compra de materiales y equipos.

9.1. Los procesos de la gestión de compras.

9.2. Contratación de obras civiles.

9.3. Contratación de montajes.

9.4. Contrato de suministro y montaje: unidades paquete.

L10. La supervisión de construcción y montaje del proyecto.

10.1. Organización de la supervisión en campo del proyecto.

10.2. Funciones y actividades de la supervisión en campo.

10.3. Fin de la fase de construcción y montaje.

10.4. La puesta en servicio del proyecto.

 

Copyright 2014, por los autores de los cursos. Cite/attribute Resource. Puente, M. d. C. R. (2009, February 20). Programa. Retrieved April 25, 2017, from OCW Universidad de Cantabria Web site: http://ocw.unican.es/ensenanzas-tecnicas/organizacion-y-gestion-del-proyecto/programa. Esta obra se publica bajo una licencia Creative Commons 4.0. Creative Commons 4.0