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    Organización y Gestión del Proyecto (2009)

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      Datos identificativos de la Asignatura

      • Asignatura: Organización y Gestión del Proyecto

      • Código: 2280

      • Departamento / Área: Departamento de Transportes y Tecnología de Proyectos y Procesos

      • Título: Grado en Ingeniería Industrial e Ingeniería Química

      • Centro: Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación

      • Créditos ECTS: 5

      • Idioma de impartición: Español

      • Profesor responsable: María del Carmen Ruiz Puente

        

        

        

          Programa de la asignatura    

       

      Bloque Temático I

      • Lección 0. Introducción a la dirección y gestión del proyecto

        • 0.1. Relación con la acción de proyectar.

        • 0.2. Ciclo de vida del proyecto y entes implicados.

        • 0.3. Dirección y gestión de proyectos: “Project Management”. Concepto y ámbito.

      • Lección 1. Entorno profesional del proyectista

        • 1.1. Ejercicio libre de la profesión.

        • 1.2. Empresa: consultoría y actividad productiva.

        • 1.3. Administración pública.

        

      Bloque Temático II

      • Lección 2. El proyecto en la empresa

        • 2.1. El proyecto y la empresa.

        • 2.2. Tipos de estructuras organizativas en la empresa.

        • 2.3. Influencia del proyecto sobre la estructura organizativa.

      • Lección 3. El director de proyecto y el equipo

        • 3.1. La figura del director de proyecto.

        • 3.2. Funciones y actividades.

        • 3.3. Tipos y características de los directores de proyecto.

        • 3.4. Selección, organización y coordinación del equipo de proyectos.

        • 3.5. Certificación en dirección de proyectos.

      • Lección 4. Encargo y contratación del proyecto

        • 4.1. Planteamiento de la propiedad.

        • 4.2. Trámites de legalización del proyecto.

        • 4.3. Contrato de transferencia de tecnología.

        • 4.4. Modalidades de contratación.

        • 4.5. Proceso de adjudicación.

        • 4.6. Tipos de contrato según precio.

        

      Bloque Temático III

      • Lección 5. Metodología de la gestión del proyecto

        • 5.1. Objetivos.

        • 5.2. Definición y alcance del proyecto.

        • 5.3. Etapas: planificación, programación, ejecución y seguimiento, control.

        • 5.4. Documentación.

      • Lección 6. Técnicas de planificación y programación

        • 6.1. Necesidades de la planificación y programación.

        • 6.2. Programación clásica.

        • 6.3. Técnicas basadas en el uso de redes.

        • 6.4. Aplicaciones informáticas.

      • Lección 7. Distribución y optimización de recursos

        • 7.1. Problemas de recursos limitados.

        • 7.2. Nivelación de recursos.

        • 7.3. Asignación de recursos.

        • 7.4. Extensiones de las técnicas CPM/PERT: optimización de tiempos y costes.

        

      Bloque Temático IV

      • Lección 8. Alternativas de ejecución y control de obras

        • 8.1. Alternativas para la ejecución del proyecto.

        • 8.2. Proceso de contratación para la ejecución.

      • Lección 9. Gestión de compra de materiales y equipos

        • 9.1. Los procesos de la gestión de compras.

        • 9.2. Contratación de obras civiles.

        • 9.3. Contratación de montajes.

        • 9.4. Contrato de suministro y montaje: unidades paquete.

      • Lección 10. La supervisión de construcción y montaje del proyecto

        • 10.1. Organización de la supervisión en campo del proyecto.

        • 10.2. Funciones y actividades de la supervisión en campo.

        • 10.3. Fin de la fase de construcción y montaje.

        • 10.4. La puesta en servicio del proyecto.