Organización y Gestión del Proyecto (2009)
Diagrama de temas
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Profesora
María del Carmen Ruiz PuenteDepartamento de Transportes y Tecnología de Proyectos y Procesos
En esta asignatura se prentende comprender los principios de la gestión para su aplicación práctica en los proyectos de inversión industrial, identificando los agentes y fases del ciclo de vida del proyecto.
Palabras Clave de la Asignatura
Técnicas planificación, Organización, Dirección, Gestión, Programación, Proyectos, Project Management, Certificación.
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Datos identificativos de la Asignatura
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Asignatura: Organización y Gestión del Proyecto
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Código: 2280
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Departamento / Área: Departamento de Transportes y Tecnología de Proyectos y Procesos
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Título: Grado en Ingeniería Industrial e Ingeniería Química
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Centro: Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación
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Créditos ECTS: 5
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Idioma de impartición: Español
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Profesor responsable: María del Carmen Ruiz Puente
Programa de la asignatura
Bloque Temático I
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Lección 0. Introducción a la dirección y gestión del proyecto
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0.1. Relación con la acción de proyectar.
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0.2. Ciclo de vida del proyecto y entes implicados.
- 0.3. Dirección y gestión de proyectos: “Project Management”. Concepto y ámbito.
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Lección 1. Entorno profesional del proyectista
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1.1. Ejercicio libre de la profesión.
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1.2. Empresa: consultoría y actividad productiva.
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1.3. Administración pública.
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Bloque Temático II
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Lección 2. El proyecto en la empresa
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2.1. El proyecto y la empresa.
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2.2. Tipos de estructuras organizativas en la empresa.
- 2.3. Influencia del proyecto sobre la estructura organizativa.
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Lección 3. El director de proyecto y el equipo
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3.1. La figura del director de proyecto.
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3.2. Funciones y actividades.
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3.3. Tipos y características de los directores de proyecto.
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3.4. Selección, organización y coordinación del equipo de proyectos.
- 3.5. Certificación en dirección de proyectos.
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Lección 4. Encargo y contratación del proyecto
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4.1. Planteamiento de la propiedad.
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4.2. Trámites de legalización del proyecto.
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4.3. Contrato de transferencia de tecnología.
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4.4. Modalidades de contratación.
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4.5. Proceso de adjudicación.
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4.6. Tipos de contrato según precio.
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Bloque Temático III
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Lección 5. Metodología de la gestión del proyecto
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5.1. Objetivos.
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5.2. Definición y alcance del proyecto.
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5.3. Etapas: planificación, programación, ejecución y seguimiento, control.
- 5.4. Documentación.
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Lección 6. Técnicas de planificación y programación
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6.1. Necesidades de la planificación y programación.
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6.2. Programación clásica.
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6.3. Técnicas basadas en el uso de redes.
- 6.4. Aplicaciones informáticas.
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Lección 7. Distribución y optimización de recursos
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7.1. Problemas de recursos limitados.
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7.2. Nivelación de recursos.
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7.3. Asignación de recursos.
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7.4. Extensiones de las técnicas CPM/PERT: optimización de tiempos y costes.
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Bloque Temático IV
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Lección 8. Alternativas de ejecución y control de obras
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8.1. Alternativas para la ejecución del proyecto.
- 8.2. Proceso de contratación para la ejecución.
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Lección 9. Gestión de compra de materiales y equipos
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9.1. Los procesos de la gestión de compras.
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9.2. Contratación de obras civiles.
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9.3. Contratación de montajes.
- 9.4. Contrato de suministro y montaje: unidades paquete.
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Lección 10. La supervisión de construcción y montaje del proyecto
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10.1. Organización de la supervisión en campo del proyecto.
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10.2. Funciones y actividades de la supervisión en campo.
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10.3. Fin de la fase de construcción y montaje.
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10.4. La puesta en servicio del proyecto.
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