Diagrama de temas

  • Organización y Gestión del Proyecto (2009)

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    Profesora

    María del Carmen Ruiz Puente

    Departamento de Transportes y Tecnología de Proyectos y Procesos

     

     

     

     

     

     

    En esta asignatura se prentende comprender los principios de la gestión para su aplicación práctica en los proyectos de inversión industrial, identificando los agentes y fases del ciclo de vida del proyecto.

     

    Palabras Clave de la Asignatura

    Técnicas planificación, Organización, Dirección, Gestión, Programación, Proyectos, Project Management, Certificación.

  • Programa

    programa

     

     

    Datos identificativos de la Asignatura

    • Asignatura: Organización y Gestión del Proyecto

    • Código: 2280

    • Departamento / Área: Departamento de Transportes y Tecnología de Proyectos y Procesos

    • Título: Grado en Ingeniería Industrial e Ingeniería Química

    • Centro: Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación

    • Créditos ECTS: 5

    • Idioma de impartición: Español

    • Profesor responsable: María del Carmen Ruiz Puente

      

      

      

        Programa de la asignatura    

     

    Bloque Temático I

    • Lección 0. Introducción a la dirección y gestión del proyecto

      • 0.1. Relación con la acción de proyectar.

      • 0.2. Ciclo de vida del proyecto y entes implicados.

      • 0.3. Dirección y gestión de proyectos: “Project Management”. Concepto y ámbito.
    • Lección 1. Entorno profesional del proyectista

      • 1.1. Ejercicio libre de la profesión.

      • 1.2. Empresa: consultoría y actividad productiva.

      • 1.3. Administración pública.

      

    Bloque Temático II

    • Lección 2. El proyecto en la empresa

      • 2.1. El proyecto y la empresa.

      • 2.2. Tipos de estructuras organizativas en la empresa.

      • 2.3. Influencia del proyecto sobre la estructura organizativa.
    • Lección 3. El director de proyecto y el equipo

      • 3.1. La figura del director de proyecto.

      • 3.2. Funciones y actividades.

      • 3.3. Tipos y características de los directores de proyecto.

      • 3.4. Selección, organización y coordinación del equipo de proyectos.

      • 3.5. Certificación en dirección de proyectos.
    • Lección 4. Encargo y contratación del proyecto

      • 4.1. Planteamiento de la propiedad.

      • 4.2. Trámites de legalización del proyecto.

      • 4.3. Contrato de transferencia de tecnología.

      • 4.4. Modalidades de contratación.

      • 4.5. Proceso de adjudicación.

      • 4.6. Tipos de contrato según precio.

      

    Bloque Temático III

    • Lección 5. Metodología de la gestión del proyecto

      • 5.1. Objetivos.

      • 5.2. Definición y alcance del proyecto.

      • 5.3. Etapas: planificación, programación, ejecución y seguimiento, control.

      • 5.4. Documentación.
    • Lección 6. Técnicas de planificación y programación

      • 6.1. Necesidades de la planificación y programación.

      • 6.2. Programación clásica.

      • 6.3. Técnicas basadas en el uso de redes.

      • 6.4. Aplicaciones informáticas.
    • Lección 7. Distribución y optimización de recursos

      • 7.1. Problemas de recursos limitados.

      • 7.2. Nivelación de recursos.

      • 7.3. Asignación de recursos.

      • 7.4. Extensiones de las técnicas CPM/PERT: optimización de tiempos y costes.

      

    Bloque Temático IV

    • Lección 8. Alternativas de ejecución y control de obras

      • 8.1. Alternativas para la ejecución del proyecto.

      • 8.2. Proceso de contratación para la ejecución.
    • Lección 9. Gestión de compra de materiales y equipos

      • 9.1. Los procesos de la gestión de compras.

      • 9.2. Contratación de obras civiles.

      • 9.3. Contratación de montajes.

      • 9.4. Contrato de suministro y montaje: unidades paquete.
    • Lección 10. La supervisión de construcción y montaje del proyecto

      • 10.1. Organización de la supervisión en campo del proyecto.

      • 10.2. Funciones y actividades de la supervisión en campo.

      • 10.3. Fin de la fase de construcción y montaje.

      • 10.4. La puesta en servicio del proyecto.